داشبورد مدیریت

سازمان‌ها همواره در جستجوی روش‌هایی ساده و در عین حال جامع، برای دستیابی به اطلاعات کلیدی از میان حجم انبوهی از داده‌ها بوده تا با تحلیل آن‌ها، عملکرد سازمان را اندازه گیری نمایند، تصمیمات مناسب و به موقع را اتخاذ و در نهایت بهره وری را افزایش دهند.

یک داشبورد مدیریتی مجموعه‌ای متنوع از عناصر گرافیکی است که توانایی اتصال به منابع متفاوت اطلاعاتی در یک زمان را دارا می‌باشد. بدین مفهوم که داشبورد اطلاعات مورد نیاز را از تمامی بانک‌های اطلاعاتی موجود در سازمان استخراج کرده و به صورت یکپارچه در یک صفحه، نمایش می‌دهد.

این رابط بصری دید کاملی از تمام فعالیت‌ها و زیر فعالیت‌های کسب و کار شما را در نمایش می‌دهد و راهکاری است برای تصمیم‌گیری‌های صحیح و استراتژیک در برابر فشارهای رقابتی و پیرامونی بازارهای هدف شما.

داشبورد با کنترل عملیات روزانه، مدیران را از آنچه که در کسب و کارشان اتفاق می‌افتد آگاه می‌نماید تا به سرعت تصمیمات تاکتیکی بگیرند و با داشتن اطلاعات کلیدی موثق و صحیح برای تصمیم گیری‌های استراتژیک آماده شوند.

داشبورد مدیریت یک نمایش بصری، با درک آسان است که شاخص‌های کلیدی عملکرد(KPI) را نشان می‌دهد، تا مدیران سازمان را در ارزیابی عملکرد و بررسی آنکه آیا برای دستیابی به اهداف تجاری خود در مسیر صحیح قرار دارند، همراهی می‌کند.

داشبوردهای مدیریتی همانند داشبورد یک اتومبیل اطلاعات حیاتی از عملکرد مجموعه را نشان می‌دهند. همانطور که در داشبودر خوردو در یک صفحه کوچک اطلاعاتی همچون میزان کیلومتر طی شده، دمای آب رادیاتور، میزان بنزین باقی مانده، سرعت، وضعیت ایمنی و… در معرض دید راننده قرار داده می‌شود، در یک سازمان نیز مدیران در سطوح مختلف، در داشبورد مدیریتی خود اطلاعات حیاتی همانند میزان فروش در لحظه، میزان کارکرد پرسنل، سود واقعی و هزینه‌های جاری و دیگر اطلاعات حیاتی شرکت را در یک صفحه در قالب تصویر و نمودارهای مختلف مشاهده کنند.

در واقع یک داشبورد مدیریتی مناسب، ابزاری است قدرتمند جهت نظارت دقیق و در لحظه بر عملکرد سازمان شما تا با نمایش بصری و خلاصه از شاخص‌های کلیدی عملکرد(KPI) از این اطلاعات حیاتی‌ برای تصمیم گیری به موقع و مناسب استفاده نمایید.

ما پس از بررسی و تحلیل اقدام به استخراج شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) متناسب با کسب و کار شما می‌نماییم؛ سپس داده‌های سازمان را یکپارچه نموده و داشبورد حرفه‌ای و مخصوص سازمان شما را در سطوح مختلف طراحی و پیاده سازی خواهیم کرد.

حال شما قادر خواهید بود تا اطلاعات ارزشمند موجود در روندها و فرآیندها کسب و کار خود را به صورت دقیق، در لحظه و در هر مکانی به راحتی در بستر هوش تجاری مشاهده کنید.

داشبوردهای مدیریتی کوشا تجارت نوپدید، به شما کمک می‌کنند تا نتایج تحلیلی خود را با قالب زیبا و بصری جذاب نشان دهید. داشبوردها ابزارهای متنوعی از ویژگی‌های تعاملی را در اختیار شما قرار می‌دهند و به شما را قادر خواهند ساخت، تا تنها با یک کلیک به عمق داده‌های خود وارد شوید یا تمام داده‌های داشبورد را فیلتر کنید، همچنین می‌توانید دسترسی مورد نظر برای کاربران خاص از داشبورد خود را محدود کنید.

شما قادر خواهید بود در هر زمان و مکان به داشبورد مدیریتی طراحی شده توسط متخصصین شرکت کوشا تجارت نوپدید دسترسی داشته باشید و می‌توانید اطلاعات موجود در داشبورد را در جلسات مختلف سطح بالای مدیریت در داخل و خارج از سازمان، در هر مکان و زمان مورد استفاده قرار دهید. داشبورد طراحی شده، با بهره مندی از بسیاری از ویژگی‌های پیشرفته، فیلترها و … به شما این امکان را می‌دهد تا داشبورد را به خواست خود شخصی سازی کنید.

نکات:

  • اطلاعات مربوط به زمان گذشته و حال را گردآوری می کند، امکان پیش بینی آینده را فراهم می سازد و اطلاعات مورد نیاز مدیران را در اختیار آنها قرار می دهد، دسترسی به اطلاعات کسب و کار را آسان می کند و اغلب بهترین راه برای به دست آوردن بینش به عملیات و عملکرد سازمان است.
  • با استفاده از داشبورد، مدیران و مدیران ارشد سازمان ها می توانند به سادگی در یک محیط پویا و ساده، بر شاخص های عملکردی سازمان، بخش یا واحد خود نظارت کامل و به روز داشته باشند.
  • دسترسی به اطلاعات حیاتی کسب و کار
  • ساده بودن و درک سریع بصری
  • برجسته سازی (highlight) نقاط کلیدی مانند ماکزیمم، مینیمم، خارج از رنج و بحرانی
  • حذف جزئیات تا حد امکان
  • داشبورد مدیریتی، ابزاری است غنی از شاخص‌ها، گزارشات و نمودارها که به صورت پویا عمل کرده تا مدیران با استناد به آن بتوانند در هر لحظه عملکرد سازمان را مشاهده و وضعیت آن را نسبت به چشم اندازهای کوتاه و بلند مدت مقایسه و بررسی نمایند.
  • هدف یک داشبورد، حصول بینشی جامع از کسب و کار و اتفاقات درون آن می باشد، به نحوی که تصمیم گیری های بهینه مدیریتی و پیش بینی روال های آتی ممکن گردد.
فهرست